Управление и роль ассортимента и качества товара в деятельности торгового предприятия. Сокращение ассортимента — количественные и качественные изменения состояния набора товаров за счет уменьшения его широты и полноты. Состав, структура и методы управления товарным ассортиментом торгового предприятия. Товарные группы, составляющие ассортимент магазина, разделяются на три категории по их доле в общем объеме товарооборота.

Назначение и структура предприятия. Формирование оптимальной структуры и совершенствование процесса управления товарным ассортиментом. Формирование ассортимента является важнейшей составной частью коммерческой деятельности торгового предприятия. Таким образом, грамотное формирование ассортимента товаров и обеспечение оптимальных товарных запасов — залог процветания любого предприятия розничной торговли.

Расчет относительных показателей ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия. Методы управления товарным ассортиментом и критерии оценки его эффективности. Интенсивность и экономическая эффективность деятельности организации. Состав и структура работников. Финансовое состояние предприятия. Организационная структура компании «АвтоСфера» и магазина розничной торговли «Пузыри». Оценка факторов, которые влияют на деятельность исследуемого предприятия.

Управление, методы формирования товарного ассортимента магазина, проведение мероприятий по его совершенствованию. Анализ правовых аспектов хозяйственной деятельности торгового предприятия.

Обзор баланса предприятия и расчет коэффициентов его ликвидности; общая оценка финансовой устойчивости. Сущность, роль и основные задачи и функции коммерческой деятельности. Организационно-правовая форма и структура управления предприятием ИП Александров — магазина розничной торговли для мам и малышей. Анализ финансовой и маркетинговой деятельности фирмы. Кадровый персонал предприятия и номенклатура выпущенной продукции.

Подобные документы

Маркетинговая и производственная характеристики предприятия. С экономической точки зрения ассортимент — это, прежде всего, отражение межотраслевых и отраслевых пропорций в составе товарного предложения. Ассортимент — это главная составляющая розничной стратегии и оружие в конкурентной борьбе, и уже одно это предполагает его непрерывное изменение.

Эти изменения и должны стать объектом внимания коммерсанта. После изучения товарного рынка и получения на этой основе информации о спросе и предпочтениях потребителей предприятие должно планировать ассортимент как новых, так и уже реализуемых товаров.

Концепция жизненного цикла изделий имеет большое значение при планировании ассортимента товаров. В условиях рыночных отношений работа по формированию ассортимента в магазинах значительно усложняется.

Правильно организованное управление товарными запасами играет большую роль в повышении уровня торгового обслуживания. Управление товарными запасами решает ряд коммерческих задач, связанных с формированием и поддержанием ассортимента товаров на требуемом уровне с целью удовлетворения спроса покупателей.

Предмет дипломной работы — товарный ассортимент предприятия торговли. Структурно дипломная работа включает в себя введение, основную часть, заключение и список литературы. Для написания работы использованы официальные статистические материалы, нормативные акты, бухгалтерские и статистические данные исследуемого предприятия.

Специализация — работа с предприятиями среднего бизнеса, в том числе с группами компаний или холдингами. Такая классификация предусматривает выделение групп однородной продукции или товаров по признаку вида, сорта, марки и т.п. И также можно различать ассортимент продукции (мыло производится предприятием) и ассортимент товаров (что предлагается потребителям, данным продавцом).

Так, в продовольственном магазине могут продаваться гастрономические и бакалейные продукты, а в магазине спортивных товаров — летний и зимний спортивный инвентарь. Видовой ассортимент товаров отражает наличие в группе товаров ряда видов. Например, в составе молочных продуктов могут быть представлены кефир, сливки, творог и т.п. В этом смысле можно говорить о степени сложности ассортимент.

Развёрнутый — набор товаров, который включает значительное количество групп, подгрупп, разновидностей наименований, но отличающихся индивидуальными признаками. Сопутствующий — набор товаров, который выполняет вспомогательные функции и не относится к основным. Реальный — действительный набор товаров находящийся в магазине у продавца.

Формирование ассортимента предшествует разработка предприятием ассортиментной концепции. Широкая ассортиментная гамма выпускаемой продукции укрепляет рыночные позиции предприятия и расширяет объем продаж. Большое значение имеет выбор ассортимента выпускаемой продукции, который позволил бы предприятию отрасли печати увеличить выручку от реализации и соответственно прибыль.

Рост объемов реализации товаров является наиболее перспективным и надежным средством обеспечения устойчивости торгового предприятия

Формирование на основе планирования ассортимента товара — непрерывный процесс, продолжающийся в течение всего жизненного цикла товара. 1. Определение текущих и перспективных потребностей покупателей, анализ способов использования данного товара и особенностей покупательского поведения на соответствующих рынках. 4. Решение вопросов, какие товары следует добавить в ассортимент, а какие исключить из него из-за изменений в уровне конкурентоспособности.

Даже хорошо продуманные планы сбыта и рекламы не смогут нейтрализовать последствия ошибок, допущенных ранее при планировании ассортимента. Если этого достигнуть не удается, то может получиться, что в ассортимент начнут включаться товары, приобретенные скорее для удобства предприятия, нежели для потребителя. Сформировать такую политику — значит определить, в каком объеме, какого ассортимента и качества и на какой рынок следует поставить продукцию.

Таким образом, принципы просты и доступны, но, чтобы неуклонно следовать им в практической деятельности, необходимыми немалыми усилия всех без исключения работников. Одним из элементов данной подсистемы является контроль качества и ассортимента реализуемых товаров, который позволяет выявить их соответствие стандартам качества и требованиям потребителей.

3. Критическая оценка торговым предприятием товара, в том же ассортименте, что и в п.п. 1 и 2, но уже с позиции покупателя. Анализ экономической деятельности магазина №15 ТГ «Ижтрейдинг». Мероприятия по оптимизации управления товарным ассортиментом на примере магазина № 15 «ТГ Ижтрейдинг».