Бизнес-модель компании призвана обеспечить эффективность стратегии с точки зрения получения прибыли. Бизнес-модель — это метод ведения дел, с помощью которого компания содержит себя, т.е., генерирует прибыль. В lean startup используется канва бизнес-модели (business model canvas), а также альтернативный вариант — lean canvas. Бизнес-модель Microsoft содержит следующие элементы.

В основе управления бизнесом лежит разработка стратегии, ее адаптация к специфике компании и реализация. Другими словами, стратегия означает выбор компанией пути развития, рынков, методов конкуренции и ведения бизнеса. Стратегия — это действия, которые компания планирует совершить в ответ на изменения или в предвидении изменений внешней среды, клиентов и конкурентов.

Стратегия бизнеса — как бороться с конкурентами, тактика. Корпоративная стратегия — в какой деятельности нам участвовать? Нахлобучивая на голову шляпу стратега, вы обязаны спросить себя: «На каком уровне я намерен размышлять — функциональном, корпоративном или бизнес-стратегии?». Функциональная стратегия — это те оперативные методы и деятельность по «добавлению стоимости», которые руководство выбирает для своего бизнеса.

Стратегия в области логистики. Бизнес-модель —это взгляд на предприятие, сконцентрированный на самых значимых для бизнеса параметрах. Первоначально авторы разделяют бизнес-модели на 4 архетипа в зависимости от того, какие права продаются и насколько бизнес трансформирует активы. Какие виды активов вовлечены в бизнес?

При этом успешная бизнес-модель углубляется и оттачивается, воплощаясь в культуре компании, ее ценностях и нормах, правилах корпоративного поведения, иными словами, в коллективной памяти. Эта модель уже начала работать у некоторых производителей. В компании работают 355 тыс. сотрудников. С открытия первых магазинов в России эпидемия IKEA захватила и нашу страну.

Стратегия и бизнес-модель

В IKEA поддерживают цены благодаря четко выстроенной стратегии. Делается это для того, чтобы снизить себестоимость.Предельная экономия везде и во всем является генеральной стратегической линией компании с первых дней и в течение всего времени ее существования. Экономия начинается с разработки моделей будущей фирменной продукции, которую дизайнеры IKEA ведут в непосредственном контакте с производителями — во избежание многократных корректировок.

Настольная книга стратега и новатора», Александр Остервальдер, Ив Пинье (Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers). Сразу оговорюсь, что законспектировать всю книгу одной статьей просто невозможно, поскольку материал, изложенный в ней, слишком оригинален и достаточно уплотнен. Главной мыслью, не побоюсь этого слова, учебника является оригинальный подход к стратегическому планированию бизнеса.

Модели бизнеса известных компаний

Бизнес моделирование в целом совершенно неоднозначный процесс. Никогда не знаешь со стопроцентной точностью, выстрелит бизнес или нет. В рамках обсуждения процесса, авторы предполагают необходимость наличия единого концептуального «полотна».

На данный момент в области бизнес моделирования господствует несколько подобных концепций. В книге предлагается использовать шаблон бизнес модели — общую схему, описывающую правила построения конкретной бизнес модели.

Поиск правильных каналов может повлиять на общий успех всего бизнеса. Часто бывает, что смена каналов сбыта безуспешного бизнеса обеспечивает мгновенный рост доходности. Здесь следует понимать, что практически любые компании не обладают всей инфраструктурой для обеспечения функционирования своей бизнес-модели.

Чаще всего любая бизнес модель находится между двумя крайностями и различается близостью к тому или иному варианту. Мы уже описали, как придумать идею и как собрать команду, теперь поговорим о бизнес-модели. Это наглядная схема работы бизнеса, показывающая ключевые компоненты и процессы.

Стратегия — достаточно расплывчатое понятие. Обычно стратегией называют любые размышления с «широким охватом». Функциональная стратегия — деятельность по созданию стоимости. Корпоративная стратегия — это полный набор деловых возможностей. Разработка стратегии по большей части бессмысленна, если она не объединена с последующей реализацией единым управленческим циклом.

Разработка, внедрение и реализация стратегии — приоритетные задачи менеджмента, поэтому всегда есть спрос на менеджеров, способных активно формировать будущее компании. Эти модели являются нелегальными в США и в большинстве других стан, поскольку предполагают продажу людей. Здесь они используются только в целях логической законченности классификации.

Также немаловажным блоком шаблона бизнес модели являются виды деятельности. Они предлагают сформулировать абстрактную концепцию бизнес модели, облегчающую любые обсуждения.