Назовем изображенный нормативный (эталонный) порядок графом упорядочения финансовых показателей деятельности предприятия. В клетке, симметричной данной относительно главной диагонали матрицы, ставится «-1». Это клетка строки того элемента, куда направлена стрелка и столбца той позиции, от которой она направлена. Показатели с наибольшим абсолютным значением отклонения представляют собой наиболее «узкое» место в финансовом управлении предприятием.

Для расчета показателей эталонной динамики требуется годовая финансовая отчетность (бухгалтерский баланс и отчет о прибылях и убытках). Поэтому для эффективного управления финансами фирмы в современной экономике необходимы более информативные методы учета и анализа данных, чем применяемые традиционно.

1 — значение показателя а в предыдущем периоде. Матрица эталонного упорядочения строится следующим образом. Далее строится аналогичная матрица для фактического порядка темпов. Необходимо нормировать меру различия между этими матрицами. В рассматриваемом случае k=162, а R=0,679. Менеджмент предприятия должен предпринять усилия в исправлении сложившейся ситуации и повысить эффективность управления предприятием.

Рассмотрим теперь, как выявляются слабые места в одной из ветвей графа. Для этого введем условный пример. Это означает, что в динамике, то есть по сравнению с предыдущим, базовым периодом, показатель а должен расти быстрее других показателей. Рост d должен уступать росту остальных из представленных показателей и т.д. Показатели с наименьшим значением отклонения будут являться наиболее проблемными. В данном случае это показатель b, у которого bi равно –2. Его необходимо увеличивать в первую очередь.

Далее, необходимо объединить результаты анализа всех ветвей графа упорядочения показателей финансовой деятельности предприятия. Перепишем его в порядке убывания нормативных темпов, приписав ранги его элементам (Столбец «Нормативные ранги» таблицы 5). Старший (крайний слева) член порядка 1 имеет ранг, равный единице. После чего находится абсолютное значение отклонений, которое указывает на степень проблемности и то внимание, которое должно быть уделено данному показателю со стороны менеджмента.

В нашем случае наиболее «узкими» местами являются управление оборачиваемостью дебиторской задолженностью и управление рентабельностью активов. В столбце «Сумма модулей отклонения» рассчитана сумма модулей отклонений каждого показателя по всем ветвям эталонного упорядочения.

В начале графа отражены те аспекты управления предприятием, которые требуют самого пристального внимания. По мере перемещения к концу графа напряженность в показателях спадает, и они не требуют каких-то кардинальных изменений в деятельности, им соответствующей. В качестве примера рассмотрим самый проблемный показатель финансовой деятельности ОАО «Связьинвест» — коэффициент абсолютной ликвидности. Эти требования формируются с помощью критериев качества управления, которые рассмотрены в предыду-щем разделе.

В детерминированных системах это осуществляется с помощью наблюдателя. Одним из фундаментальных методов проектирования детерминированных систем управления в пространстве состояний является метод расположения полюсов. Как было отмечено в разделе. Алгоритм 3. Если матрица входов В ВММ объекта управления имеет больше одного ненулевого элемента, то применение алгоритма 2 вызывает определенные затруднения.

1. Для объекта, описанного ВММ, матрицы которой имеют размеры А(7×7), В(7×1), С(1×7), синтезирован регулятор состояния при допущении, что все переменные со-стояния измеряемы. Каков будет размер матрицы состояния системы «объект – регу-лятор»? Степень характеристического полинома задает порядок синтезируемой системы. Для фильтров высокого порядка реальные АЧХ значительно улучшаются (рис. 7.2). В то же время высокий порядок связан с усложнением схемной реализации и, как следствие этого, с повышением стоимости.

Рассмотрим в качестве примера первый порядок. Кроме того, с ростом порядка системы несколько ухудшаются ее некоторые динамические показатели. Остальные элементы пронумерованы в порядке возрастания. 3, в линейных системах качество управления и динами-ческие показатели системы можно задать с помощью корней характеристического уравнения или полинома замкнутой системы. Построение эталонной динамики и измерение отклонений от нее фактических показателей однозначно определяют наиболее узкие места управления финансовой деятельностью и их степень проблемности.