3.3 Формы и системы оплаты труда работников промышленных предприятий. Действующие оценки и организация оплаты труда пришли в противоречие с рыночными условиями работы предприятий. Новые руководители предприятий, занятые переделом собственности, финансовыми операциями, сохранением своих должностей и т. д., недооценивают значение системы управления трудом. В условиях рыночной экономики решение вопросов оплаты труда перенесено из компетенции государственных органов на уровень предприятий.

Кадрами (персоналом)предприятия являются все его работники, выполняющие различные производственно-финансовые функции. Их соотношение является аналитическим показателем работы предприятия.

Квалификационный уровень работника может определяться по фактической заработной плате и исчисляется по тарифным ставкам (окладам).

При опытно-статистическом методе сложившееся положение на предприятии в предыдущие периоды рассматривается как база для сравнения с базовым периодом. Нвр– норма затрат труда на единицу работу; Т– продолжительность рабочего времени (час, смена); Кр– количество работников, участвующих в выполнении работы.

Общественная производительность труда выражается в величине произведенного национального дохода в расчете на одного занятого рабочего в отраслях материального производства. Вполне очевидно, что низкий уровень заработной платы в России является тормозом на пути расширения платежеспособного спроса, сдерживающим развитие отечественной экономики. В настоящее время стимулирование ориентировано на краткосрочные экономические цели, на достижение определенного результата за установленный период.

Очень важно мотивацию рассматривать как процесс формирования у работников мотивов к деятельности в интересах достижения целей предприятия. Исследования свидетельствуют, чтоистинные причины, побуждающие отдавать работе все силы, очень сложны и многогранны. Очень важно создать условия, при которых человек ощущает значимость своего труда, испытывая чувство причастности к определенному коллективу, доволен общением и дружескими отношениями с коллегами.

Основа этих преобразований – необходимость удовлетворения личных потребностей работников. Между тем именно путем перестройки управления трудом, с учетом рыночных принципов, можно добиться повышения эффективности производственной деятельности, обеспечить успехи в конкуренции.

Специалисты и руководители осуществляют организацию производственного процесса и руководство им. Служащие выполняют финансово-расчетные, снабженческо-сбытовые, учетные функции. Для анализа предприятия структуры кадров определяется удельный вес каждой категории работников в общей среднесписочной численности персонала предприятия. Кадры предприятия не являются постоянной величиной: одни работники увольняются, другие принимаются на работу.

Рис.3. Последовательность работы по организации

Кр – количество работников, участвующих в выполнении работы. Норма управления – это численность работников (количество структурных подразделений), которыми должен руководить один работник. Измеряется количеством продукции, произведенной работником в сфере материального производства за единицу времени, или количеством времени которое затрачено на производство единицы продукции.

Роль и значение заработной платы, как социально-экономической категории, различны для работника и работодателя

Уровень производительности труда характеризуется двумя показателями: выработка продукции в единицу времени (прямой показатель) и трудоемкость изготовления продукции (обратный показатель). Изменение внешних природных условий (горно-геологических условий добычи угля, нефти, руды, торфа и т.д. Для работодателя заработная плата работника представляет собой издержки производства.

Требует решения целый ряд вопросов в области налоговой системы регулирования индивидуальных доходов. Так, в качестве критерия освобождения от уплаты подоходного налога должна выступать не минимальная заработная плата, а прожиточный минимум.

Иначе имеется опасность, что весь процесс реформ работников будет восприниматься отрицательно. В настоящее время наша промышленность более 85% продукции производит для внутреннего потребления. Поэтому и в России стабилизация экономического роста не может обойтись без повышения реальной заработной платы и увеличения на этой основе внутреннего рынка для продукции российской промышленности. Это одно из основных направлений стабилизации экономического роста в стране.

Такой подход не обеспечивает заинтересованности работников в постоянном повышении своей квалификации, в самосовершенствовании. В этом случае вряд ли возможно успешно использовать данную систему как важный резерв повышения эффективности производства. В своей деятельности руководители предприятия должны рассматривать мотивацию как силу, побуждающую к действию. Перед каждым предприятием стоит задача создать такую систему побужденных мотивов поведения работников, которая будет заставлять его (побуждать) поступать определенным образом.

Основными из них являются потребности, интересы, мотивы и стимулы. Мотивационный процесс предусматривает использование таких понятий, как «потребность» и «вознаграждение».

Поэтому следует обеспечить сочетание целей работника с целями предприятия. Однако люди по-разному оценивают свои потребности и поэтому различаются их оценки вознаграждения. Величина фонда оплаты труда в рыночных условиях должна зависеть, в первую очередь, от объемов сбыта и реализации продукции (товаров, услуг).

Рассмотрим сжато порядок оплаты труда при использовании различных систем и с учетом указанных нежелательных явлений в ее организации. На практике широкое распространение имеет сдельная система оплаты труда в виде прямой и косвенной сдельно-премиальной и сдельно-прогрессивной, а также аккордной оплаты.

Плановые балансы рабочего времени разрабатываются как по предприятию в целом, так и по его структурным подразделениям в расчете на год и с распределением по кварталам. И решающая роль принадлежит здесь внешнему признанию значимости труда через заработную плату, продвижение по службе – символы служебного статуса и престижа. В практике учета и планирования кадров различают явочный, списочный и среднесписочный составы.