Цель нормирования труда – определение необходимых затрат и резервов труда, соответствующих наиболее эффективным вариантам организации производства. В нормировании труда применяются аналитические и суммарные методы. Нормы труда являются основой планирования и организации производства, оплаты труда, стимулирования роста его производительности. Принципы являются базисными, неизменными в своей основе, требования же к организации оплаты труда довольно динамичны, изменяемы и конкретны.

Труд – это важнейшая качественная характеристика любого производственного процесса. От качества труда зависят качество произведенной продукции и, как следствие, спрос на нее. Это особенно важно, когда фирма ведет неценовую конкурентную борьбу.

Рабочая сила – это люди, вовлеченные в производство, с одной стороны, и совокупность способностей человека – с другой. Рабочая сила на первый взгляд представляет собой число лиц, находящихся в трудоспособном возрасте и способных к труду. Также это совокупность физических и духовных способностей человека. Для распределения рабочей силы существует рынок труда, где заключаются сделки между предпринимателями и наемными работниками.

2. Если труд работника долгое время не реализуется, то его эффективность со временем снижается. Труд – непостоянный фактор производства, поскольку знания, навыки, опыт и другие профессиональные качества работника могут быть утерянными. Внутриорганизационный оборот предполагает движение работников не только на входе и выходе организации, но и переход и из одной категории в другую.

При этом состав персонала, общая численность работников на предприятии не меняются. Может быть, стоит изменить саму систему нормирования труда или его оплаты либо изменить отношения в системе «руководитель – подчиненный». Персонал – это совокупность лиц, задействованных в деятельности организации и получающих за это заработную плату в соответствии с существующей тарифной системой.

Методы нормирования

1. В организации существует система отношений «предприниматель – работник», построенная на основе заключенных договоров и контрактов. 3. Персонал в организации имеет определенную направленность, т. е. ориентиры и цели, к которым должны стремиться все работники. Это позволяет определить основные категории, которые существуют в данной организации, и в соответствии с этим строить кадровую политику.

К таким группам относят прежде всего совет директоров, который принимает все решения, связанные с деятельностью организации, и осуществляет общий контроль над всеми протекающими в ней процессами. Такая политика контроля трудовой деятельности позволяет значительно повысить общую производительность труда, его эффективность и, как следствие, уровень прибыльности предприятия.

6. ЛЕКЦИИ ПО ТЕМЕ «ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА»

Рабочее время представляет собой период, в течение которого совершается трудовой процесс. Только создание системы организации труда позволяет значительно повысить эффективность осуществляемого в рамках данной фирмы или предприятия трудового процесса. Отработанным для работника считается тот год, в течение которого он находился как в ежедневном, так и в месячном списочном составе персонала организации. Вследствие этого оборудование на предприятии работает не на всю мощь и не в полном составе, что отражается на производительности труда и показателях выпуска.

Нормирование труда – определение необходимых затрат рабочего времени на выполнение определенного объема работ в конкретных организационно-технических условиях. Оно является эффективным элементом управления, при помощи которого осуществляются планирование, организация, руководство и контроль за имеющимися ресурсами (трудовыми, материальными, финансовыми).

Таким образом, все рабочее время делят на нормируемое и ненормируемое. Метод моментных наблюдений также применим как для рабочих, так и для служащих. Различают два основных вида методов нормирования затрат рабочего времени: суммарныге и аналитические. Основное место в нормативных материалах по труду отводится нормам времени. Норма применяется как к работникам, обслуживающим автоматизированные производственные процессы, так и к вспомогательным рабочим.

На качество влияют условия труда. Они могут быть нормальные, вредные и особо вредные

Таким образом, для рациональной организации производства используется система норм труда, отражающих различные стороны трудового процесса. Результаты исследования трудового процесса используются и при установлении норм аналитически-расчетным методом для уточнения структуры процесса и проверки норм, рассчитанных по нормативам. Механизм организации заработной платы представляет собой комплекс социальных, экономических, технических, организационных и психологических мер, призванных увязать меру труда с мерой его оплаты.

Рабочая сила – специфический товар, фактор производства, участвующий непосредственно в процессе создания новых товаров и услуг для удовлетворения потребностей экономических субъектов.

Качество рабочей силы показывает степень эффективности рыночной экономики, насколько она конкурентна в этом отношении. 2) работник должен быть лишен средств производства, которые он может получить только в обмен на продажу своих трудовых качеств.

Структура организации труда подразумевает наличие следующих элементов управления

Таким образом, в любой стране важной проблемой является повышение трудовых ресурсов. Для этого государство как высший орган власти инвестирует, субсидирует и поощряет трудовую деятельность. Каждое предприятие заинтересовано в создании стабильного коллектива работников.

Любое изменение в составе рабочей силы – нормальное явление, которое имеет место практически во всех организациях. 3. Численность сменившихся равна разнице принятых на работу и уволенных с нее. Данный коэффициент показывает степень текучести кадров на предприятии. Это может быть связано с его профессиональным ростом и личными заслугами.

Это средство повышения производительности труда на предприятии или в подразделении, не требующее значительных капитальных вложений

Данные характеристики характеризуют интенсивность движения рабочей силы, рассчитываются как соотношение абсолютных показателей к среднесписочной численности работников за один и тот же период. Всесторонний анализ подобных проблем позволит стабилизировать кадровый состав работников и, как следствие, повысить эффективность трудовой деятельности. 2. Персонал характеризуется такими трудовыми характеристиками, как профессия, уровень квалифицированности, образование и специальность, а также способность к генерированию идей и инициативность.

Это обеспечивает более точный учёт количества и качества труда, вложенного работниками в конечные результаты производства. Интенсивность труда относится как к количеству, так и к качеству в зависимости от условий. Следует различать понятие «норма» и «норматив для нормирования труда».